Vous voyez loin, vous voyez différemment ?

 Enfant, vous avez souffert d'ennui. On vous disait rêveur ou hyper-actif. Vous êtes un défricheur, un explorateur, vos pensées n'ont ni début, ni fin, vous êtes sensible au bruit, aux odeurs, aux injustices. Vous "voyez" avant les autres, vous "sentez" les émotions des personnes qui vous entourent. Vous êtes loin et parfois seul. Avez-vous vraiment pris toute la mesure de cette extraordinaire sensibilité et de la façon dont vous pouviez l'accueillir et la polir pour vous épanouir et oser vous accomplir ? Je vous accompagnerai avec bonheur dans l'intégration de toutes vos particularités qui font de vous un être unique et précieux.  


Vous êtes associés ? Investissez dans la qualité de votre relation.

 Seul ou à deux, avec le coaching d'associés, je vous permet de faire le point sur votre relation, au démarrage d'activité ou à l'occasion d'un changement de cap. 

Prenez le temps d'assurer vos appuis et de vérifier la qualité de votre communication et la clarté de vos positions respectives. Il y va de la santé et de la longévité de votre entreprise.  

Vous êtes entrepreneurs, dirigeants ? Offrez-vous une respiration avant de faire le grand saut.

Vous allez vite ? Vous voyez loin ? Vous êtes prêts à investir, à lever des fonds, à recruter, à vous développer ? 
Vous pensez être prêt à absorber la pression supplémentaire ? Vous hésitez entre la voix de la raison et votre voix intérieure ? Je vous offre un temps et un espace sécurisés pour vous aider à passer le cap, apprendre à faire confiance à votre intuition, partager votre vision avec vos collaborateurs, vos investisseurs et vos clients, gérer votre stress, réguler votre vitesse et ne pas oublier de prendre soin de vous !

Partez avec vos collaborateurs à la recherche de votre histoire

J'accompagne également les collectifs de travail dans la compréhension du système dans lequel ils inter-agissent. Prendre conscience des modèles et des cultures qui sous-tendent les interactions sociales et l'action dans nos organisations constitue une première étape. Se rappeler le pourquoi de l'action et décider collectivement de la meilleure façon de procéder permet ensuite de recréer le collectif de travail pour un épanouissement des talents individuels au service de la satisfaction des clients et des fournisseurs.